Ecolab, Inc. Zarobki Call Nuggets: Synergie kosztów i oszczędności Nalco
Ecolab, Inc. (NYSE: ECL) podała swoje wyniki za czwarty kwartał i omówiła następujące tematy podczas telekonferencji dotyczącej zysków. Spójrz.
czy Joe Buck był piłkarzem?
Synergie kosztowe Nalco
David Begleiter - Deutsche Bank: Doug, wspomniał Pan o pewnych pozytywnych aspektach synergii Nalco, zarówno pod względem kosztów, jak i wzrostu. Czy potrafisz określić ilościowo, kiedy będziesz w stanie faktycznie zwiększyć synergie kosztowe z poziomu 150 milionów dolarów?
Douglas M. Baker, Jr. - prezes, prezes i dyrektor generalny: Tak, cóż, Dave, faktycznie ogłosiliśmy w miesiącu, w którym podnieśliśmy go do 250 milionów dolarów na bieżąco. Tak więc w tym roku liczba przewidywanych synergii wzrosła z około 35 do 75 i myślę, że w komentarzach początkowych nawiązałem do tego, że ponieważ nadal naciskamy i szukamy tego, pojawią się dodatkowe możliwości oszczędności kosztów i to będzie rzeczy, które wyjaśniają oszczędności i synergie w miarę postępów, stają się trudne. Ale chodzi o to, że w naszej działalności są dodatkowe możliwości, gdybyśmy musieli je wykorzystać.
David Begleiter - Deutsche Bank: Tylko na marginesie bólu w latach 2011-12. Czy możesz skomentować, gdzie zakończyły się one w 2011 i oczywiście w 2011 r., A nasze zdolności spadły w pierwszym kwartale, ale docelowy poziom marż europejskich Ecolab w 2012 r.?
Douglas M. Baker, Jr. - przewodniczący, prezes i dyrektor generalny: Tak. W roku 2011 w porównaniu z 2010 rokiem osiągnęliśmy mniej więcej 60 punktów bazowych, myślę, że to było 65 punktów bazowych. Teraz powiem wam, że nie osiągnęliśmy celu 100 punktów bazowych, który wyznaczyliśmy na początku 2011 r. I zasadniczo wydarzyło się (renesans), który był kryptonimem, który mamy dla działalności restrukturyzacyjnej, a nie dostarczonej wbrew planowi, ale zostało to zrównoważone przez znacznie wyższe surowce. Spodziewamy się, że ceny w drugiej połowie roku w Europie złowią surowe i oczekujemy, że w 2012 r. Będziemy świadkami wzrostu o 200 punktów bazowych w porównaniu z 2011 r., O którym mówiliśmy w zeszłym roku.
Oszczędności
Gary Bisbee - Barclays Capital: Czy może nam pan skomentować moment oszczędności kosztów w ciągu roku? Czy rozsądniej byłoby oczekiwać, że o wiele więcej niż połowa tego przypada na drugą połowę roku, czy też jakiekolwiek uwagi na ten temat?
Douglas M. Baker, Jr. - prezes, prezes i dyrektor generalny: Tak, Gary, myślę, że są dwie rzeczy. Tak, większość będzie w drugiej połowie. Tak po prostu przychodzą oszczędności. Jeśli chodzi o synergie, istnieją dwa czynniki. Mamy koszt do osiągnięcia, czyli mamy dedykowany zespół. Największy punkt zespołu będzie miał na początku roku, a najmniej pod koniec roku. Tak więc koszt do osiągnięcia spada w ciągu roku i oczywiście synergie wzrostu rosną w ciągu roku, więc Twój wzrost netto jest dość dramatyczny z kwartału na kwartał. Jeśli więc spojrzysz na slajd 11 z talii, którą również wysłaliśmy jako część informacji o zarobkach tuż przed tym wezwaniem, mówimy o wkładzie 0,02 USD z synergii, synergiach netto w pierwszym kwartale i 0,16 USD przez następne trzy kwartały i oczywiście kompilacja za 0,16 USD nie jest prostą średnią z tych trzech.
Gary Bisbee - Barclays Capital: W takim razie, gdybym mógł po prostu spróbować trochę więcej kolorów w Europie, myślę, że słyszałem pewne słabości w starszych biznesach w krajach śródziemnomorskich, ale ogólny wzrost, który zgłosiłeś, był pozytywny i solidny. Jak wygląda Europa Północna? Czy trend naprawdę nieco osłabł w porównaniu z tym, co być może widzieliście dwa miesiące temu i myślę, że to jakaś aktualizacja dotycząca tego, jak myślisz o rozwoju tego biznesu w tym roku? Dziękuję Ci.
Douglas M. Baker, Jr. - prezes, prezes i dyrektor generalny: Myślę, że niefortunną częścią było to, że spodziewaliśmy się, że wzrost w Europie poprawi się w tym roku, jeśli masz solidne podstawy, ale nie mamy solidnych podstaw. Tak więc cała praca, jaką wykonaliśmy w zakresie pozyskiwania nowych klientów, a reszta naprawdę neutralizuje to, co nazwałbym degradacją rynku. Tak więc w sumie za rok spodziewamy się takiego samego wzrostu w 2012 roku, jak w 2011 roku, a więc kilku punktów wzrostu sprzedaży. Nie jest to więc straszna historia, ale jest trochę frustrująca, biorąc pod uwagę całą dobrą pracę wykonaną przez ten zespół.
Konkurenci do obejrzenia: Ocean Bio-Chem, Inc. (NASDAQ: OBCI), Zep, Inc. (NYSE: ZEP), PURE Bioscience (NASDAQ: PURE), Rollins, Inc. (NYSE: ROL), Proctor & Gamble (NYSE: PG), The Clorox Company (NYSE: CLX) oraz Church & Dwight (NYSE: CHD).
Aby skontaktować się z reporterem w sprawie tej historii: pod adresem staff.writers@wallstcheatsheet.com
Aby skontaktować się z redaktorem odpowiedzialnym za tę historię: Damien Hoffman pod adresem editors@wallstcheatsheet.com
